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丁焰章到邢台园博园项目调研
来源:广电工程局    作者:袁燕    日期:2019-08-28    访问次数:    字号:[ ]
  8月28日下午,uu快三总经理、党委副书记、副董事长丁焰章一行到邢台园博园项目调研慰问,南方建投党委委员、副总经理、安全总监丁毅主持调研会议,uu快三总经济师、南方建投党委书记、董事长周小能,uu快三办公厅、南方建投党群工作部、广电工程局领导班子成员、项目公司和邢台园博园项目部班子成员、部门主任及青年员工代表参加会议。
  uu快三南方建投广电工程局负责人就项目概况、项目管理情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况、存在问题及采取措施、下一步工作计划与广电工程局的工作情况进行详实汇报。
  周小能指出,邢台园博园项目是南方建投、广电工程局践行主题教育的最好实践,邢台园博园项目团队是一支特别能吃苦、特别有担当、特别有干劲的队伍,他们不忘初心、牢记使命,承受住了压力与考验、发挥出集体的智慧与力量,为集团(股份)公司、南方建投在非电业务领域创建了品牌项目,树立了良好的央企形象,他代表南方建投党委为项目管理人员的努力付出表示衷心感谢。同时,为巩固项目建设成果,他要求:一是继续发扬能打硬战、能打恶仗的战斗精神,做精做实项目后续建设工作。在打造经典之作、精细之作、传世之作的同时,有序推进项目认质认价工作。二是继续做好人才培养工作,为企业健康可持续发展打牢根基。要让项目青年职工敢担当、多学习、稳心态、长技能,为他们提供锻炼提升的平台,让优秀人才脱颖而出、得到应有的发展。三是继续总结经验,推进新闻宣传工作。要将总结的成功经验推广出去,扩大企业社会影响力,树立良好央企品牌形象,为企业开拓市场提供软实力保障。
  会上,丁焰章充分肯定了邢台园博园项目的建设成果,他指出,邢台园博园项目是集团(股份)公司、南方建投新商业模式建设的新业绩,很好地回答了“转型升级如何转、新商业模式如何建”的问题。他对邢台园博园项目团队付出的汗水与心血表示感谢,对广电工程局的发展充满信心与希望。就如何做好项目建设,他提出了从选好项目、做好成本策划、选好分包商到配备好项目经理、组建好项目班子,再到做好合同管理、明确管理责任、做好物资采购等诸多实用建议。同时,就南方建投的改革发展与广电工程局的转型升级、健康可持续发展,他要求:一是坚定改革发展方向,加大转型升级力度。要紧跟集团(股份)公司的改革步伐,切实落实上级各项决策部署,加快提升与四大业务相配套的建设资质,大力开拓新业务市场。二是建立健全管理机制与管理体系,发挥制度管人管事的功效。要建立实用性强、针对性强、操作性强的各类管理制度,按制度办事,用制度解决阻碍企业发展的各类问题,保证企业稳健运营。三是重视人才培养,做好人才储备工作。“兵随将转,无不可用之才 ”,要根据企业需求与职工特点,制定人才培养方案,培养各方面人才。四是要抓好主题教育,持之以恒加强党的建设。要牢牢把握主题教育的总要求与具体目标,锤炼忠诚干净担当的政治品格,凝聚企业改革发展的智慧与力量。五是真正做到“清正廉洁做表率”,每一位党员干部都应当对照要求、对准目标,强化自我修炼、自我约束、自我塑造,在廉洁自律上作出表率。
  丁毅就抓好此次会议精神、贯彻落实工作作出强调:一是提高认识,切实把行动统一到集团(股份)公司决策部署上来。要原汁原味、逐层传达此次会议精神,掀起学习宣贯热潮。二是创造性地开展工作,加快会议精神落实。各单位要积极响应集团(股份)公司工作部署,明确职责、细化工作、加紧行动。三是多措并举,确保各项工作任务落到实处。要加强学习、解放思想,对标下半年工作任务,学习文件,领会政策,不折不扣落实决策部署。
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